Újra hegymenetben a Jabil

Egy jó fél évvel ezelőtt

még arról volt hangos a sajtó,

hogy

"megrendelésállományának

csökkenése miatt elküldi

dolgozóinak egy részét,

összesen kilencszáz embert a

tiszaújvárosi Jabil Circuit

Magyarország Kft.” A legutóbbi

hír azonban már az volt, hogy "új

megrendeléseinek köszönhetően

hétszáz fővel növeli

dolgozói létszámát a

Jabil..." De mi is történt a

télvégi kedvezőtlen hírek

óta?

Király Zoltán

ügyvezető igazgató elmondása

szerint nagyon sokat dolgoztak azért, hogy a

megrendelésállomány újra

visszaálljon arra szintre, ahol megfelelő

eredményt tudnak realizálni. Ez ugyanis

alapfeltétele volt a

létszámnövelésnek.

Jött az új termék

"Megrendelésállomány

jelentősen megnövekedett: új

termékek gyártásába

kezdtünk, ami az eddiginél nagyobb

létszámot igényel. Mobiltelefon

üzletágunk teljesítése az

elmúlt időszakban nagy

megelégedésre adott okot vevőink

körében. Ezt tavaly a "legjobb

beszállító"-nak járó

díjjal honorálta a partnerünk,

illetve azzal, hogy két új termék

európai piacon való

megjelenését a

tiszaújvárosi gyár

biztosítja, vagyis itt kezdődött ezen

termékek gyártása, ami egy

jelentős termelési volument jelent

számunkra. Erre tudtuk alapozni a 700 fős

létszámbővítést.”

A Jabil a munkaerő keresésre

adoptált egy már bevált

módszert, a roadshow-t. Tavaly

döntöttek úgy, hogy

megfordítják a helyzetet: ők mennek

el a potenciális munkavállalókhoz.

Roadshow-kat szereztek és ott

verbuválták a dolgozókat. Az is

új, hogy amikor meg kellett válniuk

kilencszáz dolgozótól –

bízva a kedvezőbb jövőben –

készítettek egy listát

arról, kik azok, akiket nagyon szívesen

látnának ismét a csapatban.

És a mostnai felvételkor már eleve

volt néhán yszáz fő, akiket

közvetlenül kerestek meg ajánlattal.

A Jabil nem csekély energiát

fordít dolgozói

képzésére. Minden egyes

dolgozó például a

belépéskor részt vesz egy

egy-két napos úgynevezett

belépő tréningen, és csak

utána mehet be a gyártó

területre. Ezt követően egy

négy-öt napos tréningen vesz

részt, ahol megtanulja az adott

munkaterület alapműveleteit. Ezután

még további tréningeken vesznek

részt a kollégák, ha elindulnak

egy karrierlétrán.

Hogy legyen

utánpótlás

Az utánpótlásnevelés is

központi helyet foglal el a

tiszaújvárosi

társaságnál. Elkészült

a gyártástechnológia

tanműhely, ami részben a gyár

belső oktatásának, részben a

környékbeli iskolák gyakorlati

oktatásának a színvonalát

hivatott emelni. A tiszaújvárosi

Eötvös József

Gimnázium, Szakképző Iskola

és Kollégium elektrotechnika-elektronika

szakmacsoportjának utolsó éves

diákjai minden héten egy teljes napot

töltenek a gyáron belül

kialakított Jabil-tanműhelyben. Az

induló "Eötvös-csoport" 14 fős,

de a tervek szerint hamarosan a régió

más középiskoláiból is

érkeznek majd diákok, hogy

elméleti tudásukat gyakorlati

tapasztalatokkal bővítsék.

Jabilról...

1. A kezdetekben autóipari

beszállítóként

működő Jabil

Circuit Inc.-t 1966-ban

alapították Detroitban.

Talán kevesen tudják,

hogy Jabil név

valójában a két

alapító

keresztnevéből, a

James-ből és a

Billből tevődik

össze. A Jabil ma

már a világ vezető

elektronikai vállalatainak

nyújt teljes körű

szolgáltatást, a

tervezéstől és

bérgyártástól

kezdve a közvetlen

teljesítésen át a

javításig és

garanciális

szolgáltatásokig.

2. Az észak-magyarországi

régió

meghatározó piaci

szereplője és

munkahelyteremtője a

tiszaújvárosi

Jabil Circuit

Magyarország Kft. A

zöldmezős

beruházással

megvalósított, 24 ezer

négyzetméter

alapterületű

tiszaújvárosi

gyárat 2000 augusztusában

adták át.

3. A cég vevőköre

felöleli az autóipar, a

telekommunikáció, a

távközlés, a

számítástechnikai

hálózati elemek, a

szórakoztató elektronika

területét. idei év

eleji

megrendelésállomány-csökkenés

után most új

megrendeléseket szerzett a

gyár.

számokban

700 fővel növelt

nyáron dolgozói

létszámát a

Jabil

3300 fő jelenleg a

tiszaújvárosi

gyár dolgozóinak

száma

24 ezer négyzetméter a

gyár alapterülete

1 milliárd dollár

fölötti

árbevétel

várható az idei

gazdasági év

zárását

követően