Íme a DFC Kft. költségvetése!

Dlusztus Imre
Dlusztus Imre

A DVTK-t működtető Diósgyőr FC
Kft. anyagi helyzetéről sok szó esik, de
hogy pontosan milyen számokat kell érteni az
egyes tételek alatt, azt ezúttal a BOON-on
komplexen közreadjuk.


Kérésünkre Dlusztus
Imre
, a DFC Kft.
ügyvezetője
rendelkezésünkre
bocsátotta a 2009/10-es szezon tervezett
költségvetését, így
olvasóink exkluzív
információk birtokába juthatnak.




Az egyes tételekhez az ügyvezető
igazgató kérésünkre
egy-két mondatos kommentárt is
fűzött, ezeket is közöljük.






A forintban közzétett adatok
bruttóban értendők (minden
tételnél az áfás
árak szerepelnek, illetve személyi,
bér jellegű kiadásoknál a
teljes járulékokkal szereplő
összegeket tüntettük fel.)






A számokból kiderül, hogy szinte
hajszálra pontosan 100 millió forint
különbség mutatkozik a
várható bevételek, és a
tervezett kiadások között, vagyis
jelenleg ekkor összeg hiányzik a
sportvállalkozás éves,
biztonságos
üzemeltetéséhez.




Magyarázó
szavak


1. ,,A bajnoki meccseken a
belépő árakat az
állóhelyi részen
1200 forintról 1000-re, a
tribünön 1700-ról
1500-ra csökkentjük,
míg a Ligakupa meccsekre 500
forintos áron bocsátunk
ki belépőket. Az egyes
csapatok elleni
nézőszámok
becslésénél a
tavalyi nézőszám
adatokat vettük alapul,
kivéve az újonc
csapatokat. A
nézőszámokat minden
esetben lefelé
kerekítettük, hogy ezen
bevételi rovatnál
semmiképpen se keletkezzen
hiány a
költségvetésben. Aki
tervezett már
költségvetést, az
jól tudja, hogy a
bevételi oldalon
célszerű a legrosszabb
variációval
kalkulálni, ezért
számoltam így, 1 000
forintos átlagárral.
Hozzáteszem, a legutóbbi
félév bevételeit
Wicha úr munkatársaival
számoltuk össze, és
a házipénztárt is
velük együtt kezeltük.
Azért mondom ezt, mert
visszatérő vád, hogy
a tulajdonos a
jegyárbevételből
vesz el. Ha kell, az általunk
irányított időszak
minden egyes
mérkőzésével
el tudunk számolni. De
talán ezt nem kellene
újra eljátszani,
miután a WIS Zrt. szakemberei
fillérre
átnézték a
könyveinket – és
mindent rendben találtak ”
– mondta Dlusztus
Imre
.


2. ,,Volt olyan esztendő, amikor
400 bérletet sikerült
értékesíteni az
állóhelyre és a
tribünre, de jelen helyzetben ezt
a számot inkább
jóval
alábecsültük, mert a
csapatot körülvevő
jelenlegi bizonytalanság nem
kedvez a hosszú
távú, egy éves
bizalmat feltételező
szurkolói
bérletvásárlásnak.
Külön szót kell
ejtenem a VIP székek
értékesítéséről,
amitől korábban sokat
reméltünk, de sajnos csak
néhány darabot
sikerült eladni ebből.
Úgy vélem ez a
bevetéli oldalnak az a pontja,
ami fejleszthető, ebben
látom a legnagyobb
potenciált. A helyi
társadalmi élet elitje
itt találhatná meg a
kapcsolódási pontot, a
csapat sikere esetén van
lehetőség a
közösen elért
győzelem
hangsúlyozására,
egy kevésbé jó
eredmény esetén pedig a
,,nekem csak egy székem
van” mondattal
lehetőség van az
összetartozás
,,értékének”
csökkentésére. Ha
ezen a területen sikerülne
elérni további 30 darab
szék
értékesítését,
akkor jelentőset lehetne
csökkenteni a kiadások
és a bevételek
között hiányon. De
hangsúlyozom: ehhez a helyi
társadalmi elit
példamutatása
szükséges, egy-egy
VIP-szék
megvásárlásával”
– mondta a DFC Kft.
ügyvezetője.


3. ,,A Digi Tv előfizetés
az MLSZ-szel megkötés
előtt álló
televíziós
közvetítési jogok
szerződéséből
eredő plusz bevételi
lehetőség. Konkrétan
2000 darab, havi 2900 forintos
áron
értékesíthető
televíziós
előfizetői csomagot kapnak az
NB I-es klubok. Ez éves szinten
34 800 forint lenne
előfizetőnként, de
ennek darabját nem
számoltuk csak
darabonként évi 24 000
forinttal, mert az
értékesítői
jutalékkal
csökkentettük ezt az
összeget. Ami ez ügyben a
legújabb fejleményeket
illeti: ha mégsem a Digi Tv-vel
szerződik az MLSZ, akkor a
másik ajánlat
tevőnek, a Sport Tv-nek is kell
legyen egy hasonló
tartalmú ajánlata,
ugyanekkora összegről”
– fűzte hozzá
Dlusztus Imre.


4. ,,A Miskolc városával
kötött
támogatói
szerződése ez év
végén lejár,
és azt hiszem most van itt az
ideje a támogatás
mértékének
továbbgondolására.
Hogy sok vagy kevés az
évi 60 millió forint, ez
viszonyítás
kérdése.
Például ez az összeg
2008-ban Debrecenben évi 100
millió forint volt, abban a
városban, ahol 25
százalékban tulajdonosa a
sportvállalkozásnak az
önkormányzat.
Nyíregyházán
évi 105 millióval
támogatja az
önkormányzat a klubot
úgy, hogy nincs benne tulajdoni
része, és még egy
csapatot hagy említsek meg: a
nem megyei jogú városban,
Pápán az újon
csapatra 110 milliót költ
éves szinten az ottani
önkormányzat. Azt hiszem
Miskolcon is ideje lenne
változtatni az öt
évvel ezelőtt
meghatározott
összegen” – jegyezte meg a
DFC Kft. ügyvezetője.


5. ,,A bajnokság
névadójától
ekkora összeget kapnak
normatív alapon a klubok”
– mondta Dlusztus
Imre
.


6. ,,A televíziós
jogdíjakból
várhatóan ekkora
összeg folyik be 2010-ben.
2009-ben is keletkeznek
bevételek ezen a soron, de
azokat
adósságszolgálatra
kell fordítanunk, ugyanis ez
szolgálja a fedezetet a
ligahitelből még
meglévő tartozásunk,
valamint a kft.-vel szemben
indított jelenleg
szünetelő
felszámolási
eljárások
követelési összegeinek
kiegyenlítésére”
– mondta az ügyvezető.


7. ,,A reklám bevétel
alatt a stadionban
található felület,
vagyis a
reklámtáblákat,
valamint a mezreklámokat kell
érteni. A becslés
alapjául a tavalyi ezzel
kapcsolatos bevételek
szolgáltak” – fejezte be a
bevételekhez fűzött
megjegyzéseinek sorát
Dlusztus Imre.

Egyensúlyban
kell tartani

Dlusztus Imrétől azt is
megkérdeztük, hogy a bevételi
és kiadási oldalt, hogy sikerült
eddig viszonylag egyensúlyban
tartani.  


– A Szeviép Zrt. és a
Diósgyőr FC Kft. közötti
reklámszerződés havi 6 millió
forint bevételt jelentett a klubnak. Ezen
fölül Baranyi úr
személyesen, illetve a Szeviép
rendszeresen hitellel és/vagy a
szerződésen felüli hirdetési
pénzzel támogatta a DVTK-t. A
Szeviép kilépésével
éves szinten 100 millió forint
hiányzik majd a Diósgyőr
költségvetéséből
,
ami azt jelenti, hogy a szegedi
építőipari cég
finanszírozásának szintjén
van szükség helyi
támogatókra. Ellenkező esetben
rövidesen térdre rogy a gazdasági
társaság – nyilatkozta
összegzésül az
ügyvezető.

Magyarázó
szavak


1. ,,A mentő kötelező
előírás a
mérkőzés
rendezéshez,
pályamunkások,
pénztárosok
nélkül nem lehet meccset
rendezni, a fotós a
reklámfelületek
megfotózása mellett a
honlapra, és a meccsre
megjelenő kiadványba
készít fotókat, a
hostess a VIP-be érkező
vendégek
kiszolgálásánál
segédkezik, a
hangosítás
előírás, a
tájékoztatáshoz
szpíker is kell, a bajnoki
meccsekre megjelenő ingyenes
kiadványunk a szurkolók
kiszolgálásának,
tájékoztatásának
régi hagyománya
Diósgyőrben” –
sorolta Dlusztus Imre.


2. ,,A Ligakupa meccsek
rendezésénél egy
pénztáros, és a
hostess foglalkoztatását
tudjuk megspórolni, illetve
ezekre a meccsekre nem
készül
Gólöröm. A
mérkőzések
rendezésénél a
Magyar Kupa
találkozókról nem
készült külön
összegzés, mert nem lehet
előre tudni, hogy eljutunk-e
addig, hogy hazai MK meccset
játszunk. Ha igen, akkor annak a
bevétele fedezi az addigi
kiadásainkat, ha pedig hamarabb
kiesünk, mint, hogy hazai meccset
rendeznénk, akkor az MK meccsek
utazási
költségére az
Egyéb költségek
között, az NB III-as csapatra
fordítandó összeg
jelenti a forrást” –
jelentette ki az ügyvezető.


3. ,,A játékvezetői
díjak azt hiszem
világosak, ahogy a
nevezési díj, a licenc
és a
játékengedély
díjak is, ehhez nem nagyon van
mit hozzá tenni. Sajnos, a
múltban előfordultak
büntetések minden
évben, és a
többségében a
szurkolói rendbontások
miatt kiszabott
pénzbüntetések
valószínűleg a
jövőben is előfordulnak,
ezért inkább
számoltunk vele a
költségvetés
elkészítésénél”
– jegyzete meg a DFC Kft.
vezetője.


4. ,,Ezeket a
távolságokat meg kell
tenni, a kerekített
kilométer
számoknál 276 Ft-os
kilométer díjjal
kalkuláltunk, bízom
benne, hogy az üzemanyagár
a nyári hónapon
után
mérséklődik,
és ki fog jönni ebből
a tervezett összegből”
– mondta Dlusztus
Imre
.


5. ,,Az öt budapesti csapatot,
illetve a két közeli
várost,
Nyíregyházát,
Debrecent nem csak a bajnokikon, hanem
a Ligakupa meccseken is előző
napi szállás
nélkül látogatjuk
meg, ide hidegcsomag elegendő. A
többi helyre a meccs
napjához képest egy
nappal korábban indul el a
csapat, így nem csak az
étkeztetés, hanem
szállás is terheli a
költségeket” –
világította meg az
ügyvezető.


6. ,,A 20 tétmeccsen
három
különböző
kategória alapján kell
rendezői létszámot
kiállítanunk. A kiemelt
találkozók
közé tartozik a Debrecen, a
Nyíregyháza, a
Ferencváros és az
Újpest elleni hazai
bajnoki” – mondta
Dlusztus Imre.


7. ,,Az egyéb
költségek közül a
stadion bérletet a DSM Kht-nek
fizetjük, a stadion
használatot pedig a MIBER
Zrt.-nek, a klubház
felújítása miatt,
mint bérleti díjat. A
telefon munkaeszköz a
klubnál dolgozók
számára, a legtöbb
dolgot ügyet ezen keresztül
intézzük, és ez
ennyibe kerül. A téli
és nyári
felkészüléseken az
edzőmeccsekre utazást,
illetve azok rendezését,
egyéb fizikai
felmérő
vizsgálatokat kell
érteni, illetve az esetleges
edzőtábort. Az
utánpótlás soron
szerepel az az összeg, amelyet a
diósgyőri
utánpótlást
működtető DVTK
sportegyesületnek
továbbítunk. Az NB III-as
sor a harmadik vonalban
kötelezően
indítandó csapat
utazási költségeit
tartalmazza. Az
autólízing a technikai
vezető és
vezetőedző
gépkocsijának
törlesztő
részletét, az
üzemanyag sor az ezekhez
szükséges
benzinigényt fedezi. A
lakbér 10 játékos
számára lakhatási
hozzájárulást
jelent, és ezek fix keretek, ha
valaki drágábban akar
bérelni magának havi 50
ezer forintnál lakást,
akkor ahhoz a saját
zsebébe kell nyúlnia. A
labdák, a szerelés, a
krémek, a vitaminok
nélkülözhetetlenek. Az
egyéb orvosi
ellátás alatt az
átlagos
egészségügyi
ellátást meghaladó
térítéseket kell
érteni, olyan
specialisták
magánrendelésén
fizetendő pénzeket, amelyek
elősegíthetik a
rehabilitáció
felgyorsítását. A
busz kiállást,
akár az utazási
költségeknél is
feltüntethettük volna, ezek
állandó fix
összegek,
utazásonként” –
sorolta az ügyvezető.


8. ,,Sajnos, bér jellegű
kiadásoknál ez a minimum
létszám, amit tervezni
lehet. Egyik, másik lehet, hogy
kikezdhető,
megkérdőjelezhető, de
sajnos, az a helyzet, hogy a többi
klubhoz képest
létszámában
így is gyenge szervezet a
miénk. Azt hiszem, elég
ha csak a 20 profi
szerződésű
játékost említem,
ilyen kevés futballista egy
csapatnál sincs” –
jegyezte meg a DFC Kft.
ügyvezetője.


9. ,,A prémiumról annyit:
hogy jó lenne, ha biztosan
tudnánk előre, hogy fizetni
kell, mert ez azt jelentené,
hogy az első nyolcban végez
a csapat. De ez sajnos, ma még
elég távolinak
tűnik” – mondta
Dlusztus Imre.



0Hozzászólás

Herzlichen Dank für Ihren Kommentar - dieser wird nach einer Prüfung von uns freigeschaltet. Beachten Sie, dass dies gerade an Wochenenden etwas länger dauern kann. Kommentare von registrierten Usern werden sofort freigeschaltet - hier registrieren!

Még 1000 karakter

A kommentelés opció, a jó magaviselet kötelező! Moderációs elveinket itt olvashatja .






hirdet�s